ISP

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급격하게 변화하는 경영 환경 속에서 기업의 성공적인 비즈니스 수행을 위한 도구로써 정보기술 수준을 평가하여 최적의 정보화 전략을 제시함으로써 고객 기업의 생산성 향상 및 경쟁력 강화를 지원하고 있습니다.
정보화 전략계획은 고객의 전략적 현안 과제를 진단하여 사업방향에 기초한 최상의 업무성과 실현을 가능케 하는 바람직한 정보기술 모델을 설계하고, 이의 효과적 달성을 위한 실행 계획을 수립하는 것입니다.
 
GS ITM은 분야별 전문인력을 바탕으로 고객의 정보화 수준을 평가하여 고객에게 맞는 비전 및 방향 설정, 프로세스 개선과제 도출, 정보시스템 마스터 플랜 수립 등의 서비스를 제공하고 있습니다. 
도입효과
  • 정보전략을 통한 효과적 이행 Plan 수립
  • Business Performance의 대폭적인 개선 지원을 통한 업무 효율성 제고
  • 통합시스템을 통한 업무 생산성 향상
  • 신 정보기술의 적용으로 새로운 사업기획 창출유도
  • 지식기반 사회에 부응하는 지식경영 체제 실현
추진모형 및 방법론
정보화 전략 계획은 다음의 추진모형에 기초하여 업무 및 정보기술 모델을 수립하고, 방법론에 기초하여 이행 계획을 수립합니다.

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사업 방향성 분석
경영층 인터뷰 및 Vision 자료 확인을 통해 고객사의 사업방향을 이해하고, 이에 따른 정보화 방향 설정
 
업무 분석 
조직 내 모든 업무활동을 분석하여 요구되는 업무기능 구조의 파악 및 현안 과제 도출
 
IT 분석 
고객사의 업무를 지원하는 정보시스템의 적합성을 분석하여, 정보기술과제 도출
 
개선모델 설계 
업무 및 정보기술과제를 통합하고 선진사례 등을 참조하여 과제별 개선방향 수립 
 
이행계획 수립 
통합 이행과제를 정의하고 이행전략과 우선순위를 설정하여 단계별 이행일정/조직을 정의하고, 과제 이행에 따른 투자 및 효과 분석, 변화관리 방안 수립 
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